南通市保障房建設投資集團有限公司作為南通市屬一類國有企業，肩負推動養老、托育兩大民生事業產業發展的職責。近年來，房投集團團結引領廣大職工大力實施產改“五項工程”，用心打造“580”（諧音：我幫您）產改品牌，促進旗下的養老、托育企業做強做優做大，成為區域龍頭型、標桿型企業，有力推動了“一老一小”事業產業的高質量發展。

實施紅心向黨工程，帶領廣大職工跟黨走

堅持黨建、產改同步研究部署、同步推進落實，切實提高產改工作重視程度，持續加大產改工作推進力度。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝職工，組織知識競賽、有獎征文、體會交流等職工群眾喜聞樂見的活動，引領廣大職工堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。從職工隊伍中挑選精兵強將組建“思政輕騎兵”隊伍，在接受專業培訓的基礎上，組織基層宣講推動黨的政策理論進工地、進班組、進一線，實現職工思政“全覆蓋”。注重激活“身邊典型”，在集團微信公眾號開辟專欄連載“一老一小”板塊的先進典型事跡和職工政治理論學習的心得體會等，凝聚起廣大職工群眾“學思踐悟新思想，砥礪奮進新征程”的磅礴力量。

實施建功立業工程，推動“一老一小”創佳績

引導職工自覺服務中心大局，自覺履行主責主業，自覺主動建功立業，在“一老一小”板塊爭先創優、爭創效益、爭做貢獻。目前，已在南通市區建成1家養老綜合體、4家護理院、3家街道綜合性養老服務中心，投入使用養老護理床位突破1400張，床位使用率超過93%，獲全國首批普惠制養老企業、全國首批養老標準化企業、省養老服務業綜合發展示范基地、省現代服務業高質量發展領軍企業、省優質護理院等榮譽稱號，“鏈式養老”經驗被新華社、新華網等報道推介。托育板塊在南通、無錫兩地布局20家園所，建成16家園所，建設規模超1000個托位，日常在托寶寶突破500人并且持續攀高，獲評省示范性托育機構、省普惠托育機構，國家發改委社會司司長率隊實地調研并高度評價，“1+N”托育經驗入選習近平經濟思想研究中心“習近平經濟思想指導實踐典型案例”，“一老一小”融合發展經驗被高層領導表揚并向國辦呈報。

實施能力升級工程，促進職工素質“步步高”

結合集團實際，制定出臺《關于培育學習型組織和學習型職工的實施意見》，著力提高職工整體素質，增強集團開拓創新、健康發展能力。強化職工培訓教育，科學安排崗前培訓、業務培訓、理論培訓、能力培訓等，僅2023年就組織各類培訓30余次，6000余人次參訓。旗幟鮮明支持職工提升學歷，鼓勵申報學歷提升“圓夢計劃”。構建體現崗位價值、能力差別和績效貢獻的職工收入分配機制，體現“多勞者多得、技高者多得”。在專業技能崗位推行“青藍結對”，健全“名師帶高徒”“高工帶普工”“高職帶初職”三帶機制，有力推進“傳幫帶”。常態化開展“工間一刻鐘”、班組微課堂等靈活多樣培訓，推動職工素質和服務水平持續穩定提升。

實施人才輩出工程，注入持續發展“智動能”

圍繞“老有頤養”，持續強化對養老護理人才的技能培訓和等級認定，培養出南通首個省級養老護理“首席技師”，建成南通唯一的養老護理技能大師工作室，推動20余名年輕養老人才在省市養老服務技能比賽中獲獎，培育市以上養老機構等級評審專家6名、主任護師1名、副主任護師4名、養老護理員高級技師4名，成功創建省養老護理員實訓基地、市養老護理高技能人才培養基地。圍繞“幼有優托”，積極探索“理論+實操+見習”一體化多維互動人才培養模式，成功創建省第五批產教融合試點企業。與南通職業大學、江蘇聯合職業技術學院等合作培養專業人才，建成首批省托育服務實訓基地，建成托育專業培訓學校，承辦全市引領性托育職業技能競賽，形成專業人才輩出的喜人局面。圍繞科學發展，深耕“一老一小”事業產業調查研究，近三年獲評市級以上立項調研課題6個，在國家級刊物發表論文8篇，榮獲市級以上表彰6項，初步打造形成“一老一小”理論研究新高地。

實施創新賦能工程，匯聚提質增效“新活力”

大力弘揚“敢為敢闖敢干敢首創”精神，連續多年組織“五小”創新主題活動，激發職工創新創造熱情。結合工作實際，引入AI、大數據、物聯網等先進技術，升級改造工作場景，積極推行系統集成和數據化管理，探索機器換人和機器替人，推動產業鏈、服務鏈、創新鏈深度融合。建設勞模創新工作室，發揮示范引領作用，以勞模創新帶動職工創造。注重集思廣益，多渠道傾聽職工群眾創新創造的“金點子”，對合理化建議逐一編號、持續跟蹤，確保年內100%落實到位，實現職工賦能與企業發展“齊驅并進”。加強信息化管理，將日常事務全面導入OA流程實現數字化、一體化。聚焦“一老一小”現實需求，創新探索社會責任（ESG）管理，更好地促進民生發展、履行社會責任，為“一老一小”產業改革和高質量發展注入源源不斷的創新活力。