为进一步落实产改工作要求，氨纶公司积极探索“党建+”聚力、“技能+”着力、“平台+”助力“三力”举措，努力助推产改工作提质增效。

“党建+”聚力产改工作正确方向。公司始终秉持以加强党的政治建设为统领，以党建带工建，以工建促发展，助推公司产业工人向心力、组织力、战斗力、凝聚力。公司党委现有党员99名，其中大部分为技术骨干、劳动工匠。公司设有党员活动室、红色长廊、党员示范岗、劳模工作室等，充分体现党员的模范带头作用，强化党组织作用发挥。产改以来，党建引领工作丝毫不松懈，红色经典诵读活动。围绕示范引领、培养传承作用、落实产改工作，公司涌现了省劳模胡军、市五一劳动奖章张磊等一批“先锋党员、先锋班组、先锋团队”。

“技能+”着力产改工作高质发展。公司在生产系统范围内开展树立“标杆建设”活动，全面建设优秀部门、优秀车间，培育标杆车间、标杆部门，依托奥神职工大学平台、“名师带高徒”活动，充分发挥示范引领作用。公司制定了各部门岗位技能比武方案，电工技能比赛、叉车竞赛、电焊技能竞赛、安康杯知识竞赛、专利研发申报竞赛等项目有序推进。为提升职工逻辑思维和管理创新能力，充分发挥全体职工的集体智慧与主观能动性，改进产品质量及工作质量、降低资源消耗、提高经济效益，定期组织生产知识竞赛、产品质量评比竞赛、QC小组头脑风暴活动等活动。

“平台+”助力产改工作持续深化。公司通过搭建“管理议事平台”“人才培养平台”“职工服务平台”不断探索和完善产改工作。加强工会工作法治化建设，多措并举推进依法维权，形成职工维权的强大合力。全面拓展“三鹰计划”覆盖面，通过部门推荐、个人自荐，为产业工人搭建展示个人能力的平台，为年轻才俊打通了成长绿色通道。通过实施“三鹰计划”，共有28人进入“雏鹰”计划库，16人进入“雄鹰”计划库，8人进入“金鹰”计划库。

                                       （韩奇）