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今年以来，灌西投资公司深入贯彻落实集团公司决策部署，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，在下行压力加大的形势下，以现代化企业建设引领经济高质量发展，强势推进“两抓”年，即坚持疫情防控和企业经济发展，“两手抓两手硬”，守住“保”的底线、夯实“稳”的基础、拓展“进”的态势，逆势突围持续掀起大干快上、奋勇争先的热潮，各业生产实现“半年红”，以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开。
集中火力抓主业发展。积极应对当前严峻的疫情防控形势，加大对重点产业、重点指标的风险研判，兼顾社会职能，牢牢把握发展主动权。进一步深化原盐生产技术创新和工艺创新，坚持塑池日常管理不放松，以传统海水日晒制盐工艺作为基础，不断探索矿卤日晒制盐新途径，抓好入池卤水除硫，降低硫酸根离子含量，提高盐质，氯化钠含量均保持在96%以上，持续提升市场竞争力；养殖业收入较去年同比增收1200余万元，挖潜增效取得良好效益，盐养主业实现历史性突破。
精准发力抓安全生产。以深入推进“安全生产月”活动为契机，狠抓重大危险源、建筑施工安全生产现场管理及安全检查，严密戒备，及时掌握安全生产实际情况，筑牢安全根基。开展安全生产主题动员、主题宣讲、安全警示教育和科普宣传、应急预案演练、安全咨询日、“解难题促发展保安全——总经理与基层安全员答询会”等活动；加大安全生产监管力度，采用专家“体检”“问诊”、同行业“对标”等多种形式开展隐患识别、排查和整改，充分发挥专兼职安全员作用，及时消除各类隐患，确保安全生产。
乘势而上抓资源服务。抢抓年中各业生产黄金期，积极抢抓机遇、切实用好机遇，做好特殊时期的闭环管理，紧盯徐圩重大项目工程，拓展扩大钢材仓储、钢渣转运仓储物流服务；依托灌云临港产业区发展，不断向市政绿化、市政工程拓展，强化道路景观绿化、保洁服务；加大公司资源服务力度，及时做好通报和防范工作，加强养殖水质监测和化验进度，引导养殖户加强池塘管理，规避承包主体产生不必要损失，完成养殖池塘租赁收费100%。

（许东彦）

灌西公司筑牢“根”基 拓展“进”态势

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