今年以来，氨纶公司根据上级主管部门的安全要求以及企业实际，多措并举开展安全文化建设。组织开展以安全意识的不断提高、安全制度的不断完善、安全设施的不断改进、安全环境的不断改善为目标的各项活动，取得了良好效果。

营造安全氛围。公司坚持安全工作宣传教育培训、制度措施制定落实、设备设施安全投入、监督检查考核四个到位。在宣传教育过程中，重点对全体员工进行安全思想、安全态度、安全责任、安全价值等方面的宣传教育，使他们从思想上提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”的思想。广泛利用网站、公众号、板报、标语、安全知识考试、现场安全知识讲解、班组员工结对互帮互学、安全事故曝光和安全案例分析等多种形式，向职工普及各种岗位安全操作知识和劳动保护常识，引导他们提高自我防护的能力，使“我要安全”成为员工迫切的要求。

     强化制度建设。在制度建设过程中，始终注重与现场管理的衔接融合，既考虑容易被员工所接受，又注重够解决生产过程中的安全问题，形成了职工自觉遵守的安全行为规范。公司根据不同生产工艺和流程结合现场的实际情况，一方面对原有的安全操作规程标准进行全面修订完善。另一方面，针对技术改造中采用新工艺、新技术、新设施，及时建立安全操作技术规程、标准和有关安全管理制度。与此同时，公司自上到下建立了高效运作的安全管理网络，做到未雨绸缪，超前预防，真正把“居安思危，防患于未然”的安全理念内化于心，外化于行。

实施安全标准化。围绕工作环境和安全标准化，大力开展文明生产改善工作，对生产现场工作秩序、清洁度、安全标志、物品的定置摆放进行明确规定，并添置必要的安全用品和设施。在安全标准化建设的过程中，做到充分与班组建设相结合，开展“向5S推进”现场管理活动，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。定期组织班组建设和安全先进经验交流活动，提高班组安全标准化建设水平，在全公司形成比学赶超的良好氛围，将安全文化建设向纵深推进，促进了公司的安全稳定发展。

                                   （氨纶宣）