今年以来，台北投资公司党委锚定高质量党建引领高质量发展核心目标，创新工作举措，不断提升党建质效，推动公司呈现出党建红、发展强、队伍稳、人心暖的良好态势，为公司持续稳定高质量发展注入强劲动能。

坚持“学”固本，以多元课堂促深学实干。创新实施培训课堂、网络课堂、实境课堂、树荫课堂“四大课堂”联动机制，构建起全方位、多层次的学习闭环。公司党委中心组开展集体学习研讨8次，基层党支部通过“党员集中活动日”“固定学习日”等载体组织学习180余次，实现学习教育全覆盖。同时，常态化开展谈心谈话、批评和自我批评、以身边事教育身边人，营造遵规守纪、干事创业的浓厚氛围。

用好“联”动力，以区域联建聚发展合力。牵头开发区片区5家共建单位，通过精准务实的共建活动深化区域党建联动，实现“1+1>2”的聚合效应。围绕2025年区域党建共建形成系统性规划，通过深化协作共识、创新工作路径、健全联动机制三措并举，有效实现组织共建提档升级。整合优质资源，开展读书分享会、廉洁教育、七一主题活动等，从“一家独唱”升级为“集体合奏”，形成“资源共享、优势互补、协同发展”的党建工作新格局。

发挥“聚”效能，以实干活动激奋进动能。以“难中求进破障碍、变中求进谋突破、干中求进创佳绩”党内主题教育实践活动为载体，开展“知难而能进、担难尽责任、克难有妙方”解放思想大讨论，引导党员干部破除思维定势、激发干事活力；深入推进“点将台”书记项目，让“敢担当、善作为”成为鲜明导向；开展“思想再解放、转型再加力、十年再出发”系列活动，通过三学联动、对标找差、主题演讲等形式，动员全体职工以闯的劲头、创的智慧、干的作风投身企业发展。

凝聚“家”合力，以民生温度稳队伍根基。始终将解决职工“急难愁盼”作为党建工作的出发点和落脚点，以“十件实事”为载体凝聚人心、稳定队伍。基础保障上，排查整改安康驿站用电隐患，解决职工休息点通水问题，修缮更新设施；针对特殊需求，为高温作业职工备足防暑物资，优化夏季垃圾清运岗绩效，按工种精准配置劳保用品；生活服务方面，优化职工膳食与体检套餐等，形成“企业关心职工、职工拥护企业”的良性互动。（宋思雯）