舉旗幟、聚民心、育新人
□ 趙萬明
《習(xí)近平談治國理政》（第三卷）是理論“沃土”、思想“富礦”、知識“寶典”。習(xí)近平總書記指出，中國特色社會主義進入新時代，必須把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為宣傳思想工作的中心環(huán)節(jié)。關(guān)于新形勢下宣傳思想工作的使命任務(wù)，總書記用“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”這15個字予以科學(xué)概括。氨綸公司黨委緊緊扣住15字方針，結(jié)合公司黨委實際，重點把握“舉旗幟、聚民心、育新人”三方面，進一步推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在氨綸公司落地形成生動實踐。
一、舉旗幟，就是要高舉馬克思主義、中國特色社會主義的旗幟，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨、教育人民、推動工作，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，推動當(dāng)代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義深入人心、落地生根。氨綸公司持續(xù)開展主題教育提升黨性修養(yǎng)。持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，在不同層面深入開展領(lǐng)導(dǎo)帶頭促“導(dǎo)學(xué)”，學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等，開展“入黨之初、工作之初、為官之初”大討論。創(chuàng)新方式促“講學(xué)”，在紀念中國共產(chǎn)黨成立99周年大會上，為黨員干部上了題為《做個堂堂正正的中國人》的專題黨課。與此同時，廣泛發(fā)動各黨支部開展學(xué)習(xí)，發(fā)揮支部書記的帶頭作用，各支部每周推選一名老員工回憶自己剛進公司時的初心，講述多年來伴隨著企業(yè)發(fā)展的心路歷程。多措并舉促“比學(xué)”，組織各班組在班組早會上誦讀《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》的重點內(nèi)容，并開展互比互評活動，營造了比學(xué)趕超的良好氛圍。
二、聚民心，就是要牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律，壯大正能量，做大做強主流思想輿論，把全黨全國人民士氣鼓舞起來、精神振奮起來，朝著黨中央確定的宏偉目標團結(jié)一心向前進。氨綸公司加強形勢任務(wù)教育，提振發(fā)展信心。以黨建工作凝心聚力，深入開展形勢任務(wù)教育，分“學(xué)習(xí)動員、教育宣講，經(jīng)驗交流”三個階段。學(xué)習(xí)動員階段，多渠道做好宣傳發(fā)動工作。公司利用每天例會，組織全體干部學(xué)習(xí)傳達活動安排意見，讓公司每名干部職工都清楚開展主題形勢任務(wù)教育的目的和意義，并將《形勢任務(wù)教育宣講提綱》印發(fā)到各支部，組織黨員職工學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)內(nèi)容通過網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳展板等宣傳陣地進行現(xiàn)場展示，使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心，樹立企業(yè)發(fā)展信心和決心。教育宣講階段，開展多種形式的宣講活動。在公司形勢任務(wù)教育大會上領(lǐng)導(dǎo)班子集中講，會后各支部書記帶頭講，各黨小組組織員工分片講，確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋。采取班前早會、集中學(xué)習(xí)、車間生產(chǎn)管理會等形式，講清講透公司發(fā)展確定的工作新目標，講明公司在發(fā)展進程中提出的新要求。讓廣大員工了解經(jīng)濟形勢，堅定發(fā)展信心，鼓勵廣大員工立足崗位，將個人的命運與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，把干部職工的思想統(tǒng)一到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”上來，把干勁調(diào)動到“加強生產(chǎn)，提高品質(zhì)”上來，把行動落實到“立足崗位，盡職盡責(zé)”上來。經(jīng)驗交流階段，組織全員開展大討論。在主題形勢任務(wù)教育層層宣講落實到位后，各支部按照黨委統(tǒng)一部署，迅速行動，結(jié)合當(dāng)前實際情況，以“立足崗位爭貢獻”為主題，扎實開展大討論活動。各生產(chǎn)車間積極行動，并在活動開展的過程中注重經(jīng)驗交流，及時總結(jié)鞏固學(xué)習(xí)成果。其中生產(chǎn)三部舉辦了“堅定信念、凝聚力量”學(xué)習(xí)交流會，該部部長張星明同志帶頭分享了自己關(guān)于“激情創(chuàng)業(yè)大討論”的學(xué)習(xí)心得，各車間管理人員和一線員工也紛紛暢談了自己的學(xué)習(xí)體會和工作生活體驗。
三、育新人，就是要堅持立德樹人、以文化人，建設(shè)社會主義精神文明、培育和踐行社會主義核心價值觀，提高人民思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)，培養(yǎng)能夠擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人。氨綸公司黨委進一步優(yōu)化人才梯隊建設(shè)，全面拓展“三鷹計劃”的內(nèi)涵。著力從“選”“育”“用”“留”四個方面做好文章。一是注重黨委領(lǐng)航，機制保障，不拘一格“選”人才。針對公司當(dāng)前面臨的崗位操作能手、技術(shù)工匠、科技研發(fā)精英、企業(yè)管理行家等人才缺失現(xiàn)狀，及時拓展“三鷹人才計劃”。公司工會面向廣大年輕員工進行選拔，通過逐級推薦、個人自薦，搭建平臺進行個人能力展示，從思想狀態(tài)、專業(yè)技能、日常表現(xiàn)、性格特長、組織協(xié)調(diào)能力等多個方面進行綜合考量，實施量化評比、競選入圍的方式優(yōu)選人才，為年輕才俊打通了成長綠色通道。二是突出德才兼?zhèn)洌姘l(fā)展，因材施教“育”人才。突出德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，采取進階式的培養(yǎng)辦法實施“三鷹計劃”，以一年為一個階段，三年為一周期組織實施。為每一名入庫人員安排量身定制的課程，在培訓(xùn)內(nèi)容上重點突出四個模塊，即理想信念鍛煉、領(lǐng)導(dǎo)能力塑造、專業(yè)能力提升、多專業(yè)能力拓展。與此同時，充分發(fā)揮企業(yè)老員工的“傳幫帶”作用，實施“老帶新結(jié)對共進”工程，定期舉辦技能大比武，來檢驗傳幫帶效果。三是從嚴評價考核，大膽使用，人盡其能“用”人才。在考核評價方面，采取師徒結(jié)對共考制，既考核各階段入庫學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果，又評估雛鷹、雄鷹、金鷹三階段導(dǎo)師的能力水平。依據(jù)學(xué)員日常表現(xiàn)和考核評價結(jié)果，確定各階段入庫人員。與此同時，建立考核淘汰機制，當(dāng)批考核不合格在原庫繼續(xù)培養(yǎng)，兩次考核不合格則取消在庫資格，通過嚴格篩選確保人才培養(yǎng)的質(zhì)量效果。四是強化跟蹤服務(wù)，用心關(guān)愛，千方百計“留”人才。公司黨委更多的從關(guān)心、愛護人才成長方面下功夫來留住人才。積極為各層次人才爭取人才公寓。對達到雛鷹培養(yǎng)目標的學(xué)員給予為期一年500元/月的津貼；對達到雄鷹培養(yǎng)目標的學(xué)員給予為期一年1000元/月的津貼。積極鼓勵員工提升專業(yè)技能，對取得中高級以上各類技術(shù)職稱的員工，積極兌現(xiàn)獎勵。每年設(shè)立人才專項基金50余萬元用于技能培訓(xùn)、技能補貼、租房補貼、購買學(xué)習(xí)資料等等。通過實實在在的關(guān)愛留住人才。
認真學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷，是用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨、教育人民的重大政治任務(wù)。全面系統(tǒng)學(xué)，深入思考學(xué)，做到融會貫通、知行合一，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為昂揚向上的精神狀態(tài)、砥礪奮進的決心勇氣、干事創(chuàng)業(yè)的方法能力，結(jié)合實際抓好貫徹落實，用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐，學(xué)以致用出實效。