“兩學(xué)一做”出成效  特色黨建譜新篇

——灌西投資公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育紀(jì)實

一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。今年以來，灌西投資公司黨委著力推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅持學(xué)做結(jié)合、以知促行，緊扣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新黨建工作，推動黨員干部亮牌示范展風(fēng)采，立足崗位作貢獻。

在“學(xué)”上下功夫 引導(dǎo)黨員學(xué)思踐悟

公司黨委把學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為第一任務(wù)，設(shè)立“理論課堂”、“網(wǎng)絡(luò)課堂”、“實踐課堂”三大課堂，開展專題學(xué)習(xí)，做到中心組學(xué)習(xí)會、民主生活會、談心談話、“三會一課”等“四必學(xué)”，持續(xù)推進學(xué)習(xí)教育開展；開辦為期三個月的“管理人員培訓(xùn)班、青年管理人員輪訓(xùn)班、黨員骨干短訓(xùn)班”三大培訓(xùn)班，對所有在崗黨員進行專題培訓(xùn)，認(rèn)真查擺學(xué)習(xí)教育中存在的各類問題，并研究整改；開展“兩級書記上黨課、兩級委員上黨課、黨小組長上黨課”三級專題黨課，黨委帶頭上，黨小組長認(rèn)真上，堅持把黨課重心放在班組。開展“主題微黨課”專題教育，支部書記講5分鐘微黨課，利用公司公眾號、微網(wǎng)通，推進學(xué)習(xí)教育在各層面全面鋪開，將學(xué)習(xí)教育融入日常，抓在經(jīng)常，形成常態(tài)。圍繞“2017年我們怎么干”思想大討論、“降本怎么做、扭虧如何干”專題教育、 “決戰(zhàn)一百天”沖刺行動開展三大專題討論，立足崗位講政治，敢于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，強化“旗幟鮮明講政治”的行動自覺。

在“做”上求突破 引導(dǎo)黨員以學(xué)促改

公司黨委推進“兩學(xué)一做”向縱深開展，突出問題導(dǎo)向，開好黨員組織生活會和民主評議工作，邊學(xué)邊改、即知即改。結(jié)合工作實際，開展談心談話活動。黨委書記與管理人員談，支部書記與黨員談，在改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、健全制度建設(shè)、改善民生等方面廣泛開展意見征求活動。3月27日，集中組織基層各黨支部召開組織生活會、開展民主評議黨員活動，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。3月上旬開始，公司兩級班子通過開展“六個一”活動深入推進“雙進雙促”開展，黨委班子每名成員與掛鉤部門包片五到六個班組，重點聯(lián)系幫扶一個困難戶，深入班組、深入職工家庭，摸實情、謀思路、解難題。組織三個巡視督察組查找各單位工作和作風(fēng)上存在的問題，召開兩次“雙進雙促”問題反饋會，梳理分析10類問題90個，形成問題清單和整改清單，制定措施限時整改；8月初，以服務(wù)基層、推進項目、扶貧攻堅、富民惠民為重點，深入開展“五訪五問”大走訪活動，通過千張問卷察民情、“我為發(fā)展獻一計”、“百場訪談暖民心”，深入基層班組、職工家庭，摸清基層情況，謀劃發(fā)展舉措，解決實際問題，促進目標(biāo)任務(wù)完成。

公司黨委圍繞中心工作開展 “降本創(chuàng)新當(dāng)先鋒，扭虧發(fā)展做標(biāo)兵”黨內(nèi)主題教育實踐活動，通過對標(biāo)打擂，在全公司上下形成比學(xué)趕超競賽氛圍。

“我代表新河制鹽分公司接受埒南制鹽分公司發(fā)出的挑戰(zhàn)，決心保住擂主地位，全年產(chǎn)鹽28.45萬噸、力爭30萬噸……”新河制鹽分公司經(jīng)理安樹林作為守擂方在職代會上的發(fā)言鏗鏘有聲。通過在支部層面開展“亮目標(biāo)比創(chuàng)新”支部擂臺賽，在委員片區(qū)層面開展“亮承諾比業(yè)績”委員擂臺賽，在班組層面開展“亮身份比作風(fēng)”黨員擂臺賽，從支部到黨員目標(biāo)任務(wù)明確、工作措施有力，紛紛亮出身份、拿出實招，比創(chuàng)新、比業(yè)績。

在全公司開展“旗幟鮮明講政治，目標(biāo)一致爭千萬”獻禮十九大活動，通過舉辦學(xué)習(xí)楊龍董事長講話精神一把手論壇、一把手征文活動，切實增強“不增效就是失責(zé)，不扭虧就要丟位”的危機意識。深入開展降本大行動，從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)細(xì)化成本管理；狠抓原鹽降本，深挖土地、水面、資產(chǎn)等資源潛力增加效益；化解經(jīng)營難題，拓展新業(yè)務(wù)，層層傳遞壓力，人人肩上有擔(dān)子、個個身上有指標(biāo)，全力打贏扭虧增效攻堅戰(zhàn)。1-8月份，公司各業(yè)經(jīng)營形勢喜報頻傳，原鹽產(chǎn)量和銷售量、養(yǎng)殖承包費收取、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展都取得了新突破，實現(xiàn)利潤1672萬元。

在“新”上求實效 引導(dǎo)黨員攜手共進

 今年，公司黨委進一步創(chuàng)新基層黨建工作機制、活動內(nèi)容和載體建設(shè)，發(fā)揮“黨支部”的主體作用，“委員包片”的考核作用和“黨小組”的基石作用，增強基層組織戰(zhàn)斗力。

發(fā)揮“黨支部”主體作用。堅持“三會一課”規(guī)范化、制度化，與16個基層黨支部書記簽訂了“三會一課”清單，加大考核，促進黨員教育管理的進一步深化。抓好“一點一崗”創(chuàng)建。選樹4個黨支部示范點、8個委員包片示范區(qū)、30個黨員標(biāo)兵示范崗。16個黨支部、20個包片委員、在崗172名黨員互相結(jié)對設(shè)臺打擂。利用黨員活動日、17個黨員志愿服務(wù)隊活動，創(chuàng)新工作方法和形式，做到一支部一品牌，推進支部工作有聲有色地開展。召開支部書記黨建工作觀摩交流會、黨小組活動觀摩會，大力提升基層黨建工作水平。開展青年管理人員下基層“掛職黨支部副書記”活動，8名優(yōu)秀青年管理人員被充實到基層黨支部掛職鍛煉，充實基層黨務(wù)人才。

發(fā)揮“委員包片”考核作用。強化包片委員績效考核，實施“月推進、季督查、年考核”，抓好包片工作落實。堅持把培育先進典型作為有力抓手，做到一個包片區(qū)、一個樣板典型，使先進人物在片區(qū)“樹起來、紅起來、推廣開。”做好委員包片的日常檢查，通過召開包片委員月度工作會，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗；支部書記對沒有完成任務(wù)的包片委員進行約談；考核結(jié)果實行“三掛鉤”，即與包片委員任免掛鉤、與經(jīng)濟獎懲掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤，有效推進“紅旗包片區(qū)”的創(chuàng)建。

發(fā)揮“黨小組”基石作用。繼續(xù)開展“黨小組建在委員包片區(qū)上”活動，包片委員兼任黨小組組長，負(fù)責(zé)包片區(qū)“經(jīng)濟指標(biāo)、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、黨小組建設(shè)、班組建設(shè)、扶貧幫困”各項工作，提高工作效率。今年，組織開展“最佳黨小組創(chuàng)建”活動，在新河、埒南、西旺、宵洋、實業(yè)、后勤黨支部積極打造11個規(guī)范化黨小組活動陣地，把黨建工作落實到最基層。

風(fēng)潮洶涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。灌西投資公司黨委正凝聚力量，腳踏實地、擼起袖子加油干，以優(yōu)異成績、新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)迎接黨的十九大勝利召開。

                                              （西 宣）