眾所周知，華茂綠化工程公司是一個因鹽田被征用而失地下崗的職工創建的國有企業，主要從事綠化養護、道路保潔、市政維修等業務。十多年來，華茂公司以“艱苦創業的拼博精神、開拓進取的擔當精神、敬業愛崗的奉獻精神、協作共進的團隊精神”，在市政管養領域闖出一片新天地，累計安置轉崗失崗職工600多人，有效激勵了失地下崗職工不等不靠、轉崗創業，奏響了一曲新時代的創業之歌。

勇于拓荒  昂首邁向新出路

　　2005年，是個不尋常的一年。這一年，隨著沿海開發戰略的實施，原臺北鹽場大部分鹽田被征用，一大批鹽場產業工人失地、下崗、待業。下一步的路怎么走？失崗的職工怎么辦? 企業從上到下都為飯碗發愁。

　　大家看到，經過拋填和新整過的原有鹽田之上“長出”了大塊大塊的新城區，豁然開朗：只要有城市，就要有道路，只要有道路，就要有保潔。掃馬路，既不需要多高的資質，也不需要什么技術，付出的成本代價也不多，買點清掃工具立即就能干。瞄準了道路保潔，說干就干。

　　常言道，萬事開頭難。華茂成立時，猶如一張白紙，一是缺少資金，二是缺少工具。沒有錢可以借，沒有工具可以制作。他們用借來的錢買來了8把掃帚、8把鐵锨，自制了小三輪車，可謂是白手起家。開發區領導抱著“試試看”的想法，給華茂劃了242省道附近一段長約1.5公里、4萬平方米的道路保潔任務。這條道路建筑垃圾多，足足有二三十厘米厚，而且垃圾被載重車輛反復碾壓，路面渣土堅硬如鐵。

　　在沒有任何專業工具的情況下，華茂人硬是靠鐵锨、掃帚、手搬、肩抬，一舉拿下令人注目的熱點路段清掃工作，提前10天時間出色地完成了任務。當開發區領導看到道路光潔如新，露出了久未現身的瀝青本色時，被這些“初出茅廬”的“鹵腿子”驚呆了。高度贊揚鹽場人能吃苦精神，并當場決定，將大港路西延路段等約40萬平方米的道路保潔業務直接交給了華茂公司。

　　大港路那是出了名的臟亂差地帶，車輛來往密集，垃圾拋撒面廣，清掃任務繁重。下雨了，華茂人到鄰近橋下躲躲雨；風大了，到橋墩處避避風；中午餓了，就拿出自帶干糧在橋下就餐。晴天一身灰，雨天一身泥，僅半年時間大港路煥然一新，讓同行們都對這個人數少、工具落后的小團隊刮目相看。外出聯系業務，路遠的擠公交，路近的騎摩托，寒磣得經常遭遇刁難、冷臉、白眼。

　　一份耕耘，一份收獲；一份辛苦，一份回報。華茂人憑著認真負責、敢于拼搏的精神，踏踏實實的工作作風、實實在在的工作業績，一次次感動“上帝”，業務訂單因此就像滾雪球一樣，越滾越大。一些重要路段，如242省道、黃海大道、花果山大道的保潔業務，都一一落在華茂公司旗下。到目前為止，華茂公司業務量已由過去的4萬平方米，猛增加到600多萬平方米，工作區域面積已占東部城區“半壁江山”。

開拓進取，激活發展康莊路

　　居安思危，思則有備。隨著員工人數的增加，華茂公司單純靠爭擴道路保潔面積，增長空間十分有限，而且道路保潔業務沒有多少技術含量，市場競爭日趨激烈。所以，上項目，增加“花色品種”，積蓄發展力量，顯得尤為重要，也迫在眉睫。

　　華茂領導班子通過調研后得出結論，隨著市開發區產業規劃逐步完善，依附道路的綠化管理、市政養護等都將大有作為。公司審時度勢，實施了“上中下”立體戰略，從道路保潔擴展到了“上管路燈、中搞綠化、下修管線”的立體產業格局，漸漸突破了業務瓶頸。2012年，公司承接了轄區內7000多盞路燈的管理業務。繼而又承接路燈箱變、路燈電纜、控制箱及相關附屬設施的安裝、維護、管理業務，提升了企業綜合實力。在做好道路保潔、綠化養護、市政維修產業的前提下，拓展綠化新市場，培育、制作盆景幼苗，銷售成型盆景，租擺花卉盆景；拓展泵站管理和垃圾清運的新產業，把尚處產業雛形的垃圾清運和城區污水處理工程做大做強。添置了垃圾清運車、壓路機等一批機械設備，努力鞏固老客戶，積極尋找新客源，建立和完善了一整套垃圾清運的運行機制。市政維修項目向泵站地下污水輸送管線、綠化地下輸水管線、路燈地下輸電管線、下水道和窨井維修及井下維修延伸，企業綜合實力不斷增強。

　　功夫不負有心人。經過這10年的探索和發展，在公司領導的科學決策、科學管理、上下協調下，在全體員工的共同努力下，經濟總量一再被刷新。到2015年，公司固定資產達到1800萬元；營業收入6000多萬元，華茂公司實現了質的飛躍，進而步入發展快車道。

愛崗敬業，合力筑就芬芳路

　　華茂人干一行、愛一行、精一行。員工正月初一干到大年三十，周六保證不休息，周日休息不保證。管理人員身先士卒、重心下移，與工人心貼心、面對面地交流，知民意、掌實情、解難題，打開上下聯動、團結協作的綠色通道。領導既是指揮員，又是宣傳員、戰斗員，在與職工掃馬路、清垃圾、鉆涵洞中拉近了心理距離，凝聚人心，合力妝點港城，筑就芬芳路。

　　嚴格執行“一日兩清”和“人機結合”清掃制度，精心梳理一排排綠樹、一片片芳草、一朵朵鮮花的怡人景觀，先后打造了黃海大道、242省道、火車站等樣板工程。嚴格實施有效舉措，確保地面凈、路牙凈、窨井凈、人行道凈、綠化帶凈和無淤泥積土、無污水污物、無拋灑雜物的“五凈三無”，徹底改變了平山路、堿廠南路、馬山路三條路段環境衛生長期存在的“老大難”境況。“連云港之夏”環境整治、轄區外路燈檢修、道路改造應急工程、受臺風肆虐的樹木搶救……哪里有難事，華茂人就奮戰在哪里；哪里有急事，華茂人就突擊到哪里，“鐵軍”稱號實至名歸。2015年11月24日，一場暴雪突降港城，為確保第二天轄區內道路暢通，公司領導連夜帶領職工清除積雪，一直干到第二天凌晨兩點多。

　　華茂人不斷超越自我、勇于挑戰，業務范圍由當初單一的道路保潔擴展至綠化養護、道路保潔、市政維修、污水處理、垃圾清運、綠化工程等10個產業，各類特種機械作業設備 300 多臺，一躍成為連云港市市政行業中的佼佼者。2015年，華茂公司道路保潔、綠化養護面積超過600萬平方米，產值突破6000萬元，員工人均收入5萬多元。

　　職工李志忠被評為連云港市“優秀共產黨員”；薛清被評為連云港市“勞動模范”；王麗被評為連云港市“最美職工”，并獲得連云港市“五一勞動獎章”。黃海大道三班被評為“全國五一巾幗標兵崗”；公司榮獲江蘇省思想政治工作優秀基層單位、連云港市三八紅旗集體、連云港市五一勞動獎狀。今年，公司被選樹為市級層面重大典型，被中共連云港市委授予“先進基層黨組織”稱號。

　　在今后的工作中，華茂綠化工程公司將進一步搞好管理，開發新項目、拓展新領域、再上新臺階。創業，華茂永遠在路上！