“從此你就是一名黨員了，以后更要腳踏實(shí)地、清白自律。”這是我入黨后爺爺跟我說(shuō)的第一句話。爺爺是一名有著50多年黨齡的老黨員，一名在堅(jiān)守在農(nóng)村了40多年的老支部書(shū)記。他最驕傲的事情一個(gè)是獲得的一枚枚獎(jiǎng)?wù)隆⒁晦麡s譽(yù)證書(shū)，那是黨組織對(duì)他的肯定。另一個(gè)驕傲就是家鄉(xiāng)無(wú)數(shù)老老少見(jiàn)到他都會(huì)親切地喊一聲“老支書(shū)”，這是他幾十年來(lái)辛勤工作、廉潔奉公的最好回報(bào)。爺爺?shù)难詡魃斫桃惨恢庇绊懼遥屛颐鞅媸欠牵灏鬃鋈恕⒏蓛糇鍪隆?/span>
17年的夏天，我正式成為工投供電工程分公司的員工。新員工入職儀式上，公司紀(jì)委舉行了集體廉政談話，從思想上為我們筑牢了廉潔自律第一道防線。之后，通過(guò)公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘，我榮幸地成為了臺(tái)北供電所副所長(zhǎng)。彼時(shí)，因供電公司人員緊張，經(jīng)過(guò)一輪人事調(diào)整，供電所只有我和所長(zhǎng)兩個(gè)管理人員，我的工作內(nèi)容一下子就豐富了起來(lái)。黨建、工會(huì)、安全、電力營(yíng)銷(xiāo)，方方面面接觸的人多了，遇到的事也就雜了。這時(shí)伴隨著權(quán)力范圍的相對(duì)擴(kuò)大，又有一批形形色色的人湊上前來(lái)。有人說(shuō)：“吃吃飯喝喝酒，工程驗(yàn)收手一抖”，也有人說(shuō)：“誰(shuí)誰(shuí)和我好朋友，工程核量多遷就”。有人說(shuō)：“上有政策，下有對(duì)策”，還有人說(shuō)：“留個(gè)機(jī)會(huì)坐一坐，操作空間闊一闊”。
對(duì)待上述問(wèn)題，我的態(tài)度是堅(jiān)決的，勇于面對(duì)，敢于說(shuō)不，堅(jiān)守慎獨(dú)！尤其是自我調(diào)任供電工程分公司資產(chǎn)管理部以來(lái)，部門(mén)職能包含采購(gòu)、招投標(biāo)、資產(chǎn)等多項(xiàng)管理內(nèi)容，常常和分包施工打交道打交道，如何慎獨(dú)自省，廉潔從業(yè)顯得尤為重要。
我認(rèn)為：面對(duì)利益誘惑，當(dāng)卑以自牧，含章可貞，循法而行。所以我一到資產(chǎn)管理部就著手完善供電工程分公司采購(gòu)管理辦法，在集團(tuán)大宗物資采購(gòu)管理辦法及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)大的框架范圍內(nèi)建立適合本公司的采購(gòu)管理辦法。從需求單位發(fā)起采購(gòu)，相關(guān)部門(mén)審核，領(lǐng)導(dǎo)審批，到實(shí)施采購(gòu)以及之后采購(gòu)結(jié)果的上報(bào)，從制度上規(guī)范了土建采購(gòu)流程，防范各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的腐敗問(wèn)題。形成采購(gòu)閉環(huán)的同時(shí)，極大的提高了采購(gòu)效率，營(yíng)造出公平公正的采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境。“有章可行，有章必依”“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的牢籠”，建章立制的紅線，就是底線。
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“革命不是請(qǐng)客吃飯，不是做文章，不是繪畫(huà)繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，文質(zhì)彬彬，那樣溫良恭儉讓。”借用偉人的真知灼見(jiàn)——廉潔從業(yè)就要不接受請(qǐng)客吃飯，不做花文章，不學(xué)繪畫(huà)繡花，不要雅致包間。廉潔從業(yè)，拒絕腐敗從來(lái)都是一件嚴(yán)肅的事情，要嚴(yán)正以待，小心翼翼，不得也不敢有絲毫馬虎。責(zé)任在肩頭，工作才有準(zhǔn)頭。
面對(duì)誘惑，修身以銅為鑒。公司紀(jì)委經(jīng)常開(kāi)展的廉政教育，“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不機(jī)制”、“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”、“兩個(gè)維護(hù)”等等，已堅(jiān)固地筑牢了我的反腐思想防線。在歷史教訓(xùn)中，找準(zhǔn)人性薄弱的環(huán)節(jié)，在貪污警示教育案例中，體會(huì)人生失敗的痛點(diǎn)。人生很長(zhǎng)，猶如一張白紙，書(shū)寫(xiě)的長(zhǎng)度，決定了它價(jià)值的維度。誘惑是把溫柔刀，溫水煮青蛙的教訓(xùn)在耳畔常常響起，內(nèi)心慎獨(dú)，常常自省，才能真正的做到廉潔從業(yè)！(劉龍)