台北供电所党支部成立于2004年，现有党员15名。近年来，党支部结合单位实际，积极打造“联动学习、联动共创、联动督廉、联动关爱”为主要内容的“三组联动”党建品牌，全面提升支部党建规范化、制度化、科学化水平。先后被评为“市五一文明示范岗”、“集团公司先进党支部”、“集团公司党支部示范点”等荣誉称号。
一是联动学习，互学互助、夯实思想基础。台北供电所党支部结合工作实际，按照“共性合并、特性独立”的原则将党小组、工会小组和班组有机地结合在一起。利用“三微一交叉”、主题党日活动等载体，以“互联网+党建”的新模式，在党员微信群中开展“微答题”、“微党课”和“微讲堂”活动，打造了一个即时推送、快捷方便的学习平台，充分解决了供电行业党员时间紧，任务重，空闲时间少等问题。同时，利用每日早会时间，将三组联动开展“五分钟”学习法，扎实开展“两学一做”、十九大、全国两会等内容的学习教育。由支部书记和其他单位书记和优秀党员轮流走上讲台，交叉开展上党课活动，并将优秀课件通过内部微信群等载体展播。利用主题党日活动，开展党旗在工程边飘扬，工程边上上党课、重温入党誓词、承诺供电服务等联动学习，组织观看榜样等先进事迹宣传片，党员对标作先锋。
二是联动共创，互帮互促、促进提档升级。按照“新八有”标准，规范建设党员活动阵地。制定党建“五个一”工作法和书记个人党建工作责任清单，构建党建责任体系。党支部通过开展“三带”主题教育活动，形成以党小组带动工会小组、行政班组，带头引领创新、带头攻坚克难、带头提升业绩。工作中涉及到的安全、生产、稳定、发展等共性的目标和工作任务，统一纳入联动机制，一同部署、落实、检查和考核，形成“三组联动”的工作态势。通过“创新先锋岗、创业帮扶岗、创优示范岗”、“职工素质提升工程”等竞赛活动的开展，台北供电所支部书记徐健获得集团公司管理标兵，内线组组长于广兵岗位自学、岗位成才，被公司授予“首席员工”称号，并被集团公司授予创新标兵称号。台北供电所2017年度回收电量3900万KWH，工程总量1000万元，完成利润450万元。
三是联动督廉，标本兼治、责任落实在肩。供电所切实注重反腐倡廉工作，全面落实从严治党。倡导廉政文化早教育。先后举办了全体管理人员集中廉政宣誓、中层管理人员家属廉政座谈会、全体党员廉政签名和以案说教活动。约谈询谈早提醒。运用廉政谈话形式进行预防教育，严格落实两个责任、做到一岗双责。工程、招标早介入。供电所将三组联动加强对将基本建设工程等重要事项进行全方位跟踪、介入、督查，并设立党风廉政监督员，做到每个项目都签订廉政承诺书。同时，定期对落实党风廉政建设责任制情况进行检查考核，层层抓落实，切实转变工作作风。
四是联动关爱，润物无声、凝聚正气人心。通过“进百家门，解百家难”活动的开展，进一步统一思想，关爱职工，切实解决职工关心的切身问题十余件。组织全体党员定期不定期参加社会公益活动和义务奉献活动。成立党员志愿者服务队，建立特殊用户群体帮扶机制和特户档案，常态化为老弱病残用户上门服务。举办“培育好家风、传承好家训”、“弘扬工匠精神，诠释爱岗敬业”专题道德讲堂，邀请老所长、先进典型代表作辅导报告。（徐静）