吴方友
（一）
大约在半年前，我读到一份《决定》，《决定》由中国企业文化建设峰会发布，内容是表彰“推动中国企业文化建设十大功勋人物”。这十位功勋人物中，有原中纪委书记，中国企业文化研究会创始人之一、第一任理事长韩天石，有原商业部部长，国务院原特区办主任、中国企业文化研究会理事长胡平，有海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，赫然排在这一人列中的，还有连云港市企业文化学会会长李万来。读着读着，忽然一个问题悄然爬上我的心头：表彰“十大功勋人物”，究竟有什么样的意义？
也许有人会说，它应该具有这些意义：象征引领的意义，彰显价值的意义，丰碑式的标志意义，确认中国企业文化先驱者的意义，等等。而在我的感觉中，这样一些“意义群”的表述，既是又不是，我觉得对上述功勋人物最适合的定位，毋宁说最具有灯塔般的意义。这十个人，就是十座中国企业文化的灯塔。丰碑固然能植入历史、记载里程、昭示走过的路的意义和价值；但灯塔却更具照耀历史照耀思想的夺目光芒。
在我所称的十座灯塔中，有一座已经同岁月一起黯去，那是韩天石先生，他因病而殁，但“其人虽已殁，千载有余情”。而令人幸运的是，在我们连云港，有离我们身边最近的“灯塔”一座，这就是李万来，一位虽然年逾古稀，却像一株长青树一样，辉映出的企业文化生命之树常绿。李万来对于港城成千上万个企业的完全意义，在于他卓越地启悟了它们，引领了它们，照耀了它们，这实在是港城的幸运。
那么请问：灯塔何以为灯塔?
请设想在一个长长的暗夜中，风雨骤至，一艘又一艘被狂风暴雨包围的航船，行驶在惊涛骇浪之中，这些船此刻都在担忧一个可怕的命运，船将向何处去？会不会触礁？会不会遭遇被一片黑暗的大海吞没？而就在大家忧心如焚之时，有一座光焰万丈的灯塔忽然照彻黑色的夜空，为一艘又一艘航船指引了方向，驱散了噩运，带来了前程，可以想象的是，“船”和船上的人们该是何等感激灯塔。那么又可以设想一下：假如没有灯塔，“船”上人们的命运又将会怎么样呢？
灯塔与“船们”休戚相关命运攸关的意义，当可解读于此。
假如我们把这些航船比作一个又一个的企业，想象它们正在风云变幻莫测的市场海涛里奋楫前进，市场经济的暴风骤雨不但打湿了船上的一切，更打湿了它们渴望文化引领的眼睛，它们忧心备至，这时一座用文化元素组成的灯塔，高高地矗起在人们的眼前，你说，还有什么比这更能给人信心和力量呢？
这就是灯塔的力量。
我认为，凡具有引领，启悟和照耀意义，所带来的都是思想的力量，在企业文化的群塔和天空中，思想的力量在于同它结伴的是先进的理念，核心价值观和鼓舞人心的愿景，它带给无数企业的是强大的文化力，执行力和发展力。如果从文化“灯塔” 急人所难拯救企业照耀未来的角度看，灯塔何尝又不是一种无量的慈悲？
——李万来式的引领、启悟、照耀和慈悲！李万来，港城企业人身边的一座文化的灯塔！
（二）
“灯塔”是怎样照耀港城的企业和港城企业人的?让我们从一些名家的评说中追溯李万来的心路历程。
来自于他的“脊梁”精神。“灯塔”之一、中国企业文化研究会研究员、大连市社科院研究员、大连市企业文化研究会会长钟祥斌先生，对中国企业文化“李万来现象”有独到的解析。他站在中国企业文化源头的高度评价，李万来发轫于企业文化，一定有一个从企业百年大计着想的初衷，有一个“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的夙愿。关于李万来如何用文化启悟企业家们，钟先生有一席话说得很经典，李万来总是教人们做人先做事：“万来先生曾说价值观，价值观虽不能用来赚钱，但却可以告诉你什么钱能赚，什么钱不能赚。人生应该有梦，但不是金钱梦，而是强国梦。历史是存在的事实，就像一条路，有人铺垫，才能继往开来，我们不能忘记铺垫的人，尤其是做弘扬文化和精神事业的人，才是我们真正的脊梁。”
来自于他追寻事业的旺盛激情。江苏淮海工学院育学院院长、博士、教授吴价宝先生说得好：李万来没有把推进企业文化当“工作”，而是当“事业”来做。因为“工作”与“事业”有很大的区别，工作的目的在于谋生，而事业的目的在于追求人生价值的实现，干“工作”的人，其动力小，满足感也小，而干事业的人，其动力大，满足感也大。第二，李万来以激情为主要投入要素，才做成了辉煌的事业。“我从李会长身上体会到‘工作’与‘事业’的投入要素明显不同。工作的投入要素主要是时间与身体，而事业的投入要素主要是激情，他投入的要素表面上看也是时间与身体，但本质上是一种激情，一种持续的旺盛的激情，而充满激情导入永远没有年龄的概念”。
来自于对学会战略经营和出色的设计。中国企业文化品牌和领军人物之一，中国服务文化研究会会长陈步峰，对万来先生如何让连云港市企业文化研究会和企业文化建设“火起来”，有一番切中肯棨的剖解。他认为，这首先来源于万来先生独特的视觉，鲜活的案例和激情的演讲。还有些什么呢？陈先生认为，一是办会的宗旨明确，即连云港市企业文化学会提出的经典目标：“动文化之力，活企业之脉，献至诚至爱，创卓越社团”。二是，陈先生没有说出来，请允许我把它归纳为“出色的设计”，这就是陈先生总结的“八个一”。即一支队伍，一本杂志，一个品牌，一个课题，一个平台，一个学院，一个标杆和一次考察。
陈步峰说，现在许多社团组织惨淡经营，名不符实，而李万来创办20余年的连云港企业文化学会却长盛不衰如日中天，开创了社团健康发展有为有位的典型范例，这其中还有什么秘笈没有？如果要揭秘的话，其实还有一个：李万来耐得住寂寞，迎难而上，坚忍不拔的精神和快乐服务美德智慧，是成功的一诀。
用“成功”“如日中天”来表达，可谓恰到好处。李万来创办的市企业文化学会已作为全市一千余家社团的典范被推广学习；隶属市委宣传部的市哲学社会科学联合会决定，2014年为“连云港市企业文化学会年”，2013年，连云港市企业文化学会被授予全国企业文化建设六大特殊贡献组织，他本人于2014年被授予“全国企业文化建设十大功勋人物”。
用“坚忍不拔，快乐服务”来概括，堪称一语中的。试想，如果没有坚忍不拔的精神，哪能这样不辞辛劳，在企业建设的道路上筚路蓝缕？近年来，李万来把大量精力和时间都放在考察、提炼中外企业文化上，他的足迹遍及中、日、韩、美、芬兰、加拿大、澳大利亚、法国、比利时、巴西、印度、德国和英国等地，举凡世界知名企业，他多有涉猎。他更把世界先进文化与港城企业实际相结合，组织带领150余个团队（大多在100位左右企业领导和专业干部组团的人数）到大庆油田、青岛海尔、深圳华为、黄桥黑松林公司等考察解剖企业文化案例。每次组织这些大的活动，他都亲自安排，从行程每一细节，准备讲稿，发表演说，到编印下发各种资料，竭诚为学员作各种服务，学员无不为之感动。
因为“坚忍不拔、快乐服务“地建设，连云港市企业文化学会才会成为名副其实的卓越社团，才会像灯塔一样闪耀在企业文化的天宇之间！
（三）
在中国企业文化之坛上，李万来名满天下，像一位虔诚的牧师，一丝不苟地为推进企业文化建设和管理布道。
在他的引领下，连云港企业文化建设呈现了喜人的变化：
——理论上，从一片误区中走出；
——目的上，从满足一时的形容欲，到运用于常规企业基业长青的战略意义；
——行为上，从不自觉的自发状态到主动自觉地从事企业文化实践；
——着力点上，从工会常规性工作，开始列入党政联抓，上下齐动的全局性工作。
更出色的是，在他的精心培育下，连云港地区有许许多多的企业被打造成“中国明星”，这其中包括“日出东方 ”太阳雨、港口集团、鹰游纺机、江苏核电、金桥盐化集团等。其中江苏核电、连云港港口集团、“日出东方”太阳雨三个企业，被评定授予“全国企业文化建设示范基地”，也是江苏仅有的三家企业。像“示范基地”式的企业，全国一年才评定两家，可见其标准之高。
这些优秀企业文化之树的长成，都是李万来倾心浇灌培育而成的。
一个接一个优秀文化企业的横空出世，证明了一个道理：只有靠持久的激情去打造，让文化在企业落地，让文化形成自觉，最后让文化入心，才能让一个又一个先进企业脱颖而出，这就叫“积土成山、则风雨兴焉”，这就叫“春雨断桥人不渡，小舟撑出柳荫来”！
有人从这个意义上，称李万来是连云港“最出色的企业文化领军人物”。这样的说法在格次上似有些平平，我则坚持认为，除了灯塔意义上的美称，李万来先生当是一位真正意义上的“港城企业文化之父”。
试想在港城，在李万来之前，有过这样的杰出人物吗？有谁像他那样，从一点一滴做起，比如从“5S”，从海尔张瑞敏锤砸电视机开始导入企业文化建设。本来是极平淡的一个文化流程，到他一讲出来，就锦心绣口，满口企业文化的余香；同样是一件企业文化的韵事，只要从他的口中讲出，马上就被赋予一种崭新的意义，生出一种新的亮色。我曾经在金桥盐化集团做过一个时段的企业文化工作，亲睹过万来先生在大庆油田现场剖解“大炼文化”的核心“三亲文化”，其结合连云港企业文化讲得那样严丝合缝，贴船下篙，生动传神、深入浅出，令在场的百多位企业领导和专职人员那样开窍，那样动心，仿佛人人在瞬间都找到了一把打开心扉的钥匙。这正是“随风潜入夜，润物细无声”啊。
我从事企业文化工作有5年之多。我的感觉中，李先生在登台演讲，驻会交流和组团考察中，从不轻易向各个企业推荐“优秀企业”，他真心真意向你推荐的企业决不是一般的榜上有名，一般意义上的优秀，而是可以称为中国和世界企业“光辉榜样”的，这种不随便推荐和刻意推荐引领是苦心孤诣的，一般人可能不轻易体会到。中国有句古语，叫“得法于上，取法乎中；得法于中，取法乎下”，就是说从学习者的角度讲，学到一种上乘的方法，真正得到手的只是“中乘”的方法；学到一种中乘的方法，真正得到手的只是下乘的方法，学到上而得到上，学到中而得到中断乎其难。李万来“慎重推荐”里，就有担心“中乘”不行，要举荐就要荐“上乘”企业的涵蕴。他所举荐的海尔，可以说誉满全球，港城100多个企业团队学海尔，结果个个满载而归，让企业文化建设花开满园。他举荐的深圳华为，更是一家“一个喷嚏，让全球感冒”的世界企业魁首，“中国品牌”中的品牌。现在的华为是什么样子的？它被誉为新工业革命全球行业领导者。据3月31日最新发布的年报显示，中国企业华为作为全球最大的信息与通信解决方案供应商之一，当年总收入达到2882亿元人民币，同比增幅达到20.6%；全年实现净利润279亿元人民币，同比增幅32.7%，这使之成为全球信息与通信行业当之无愧的佼佼者。从最初的21000元人民币创业资金起步，华为只用短短的8年时间，就将年销售额发展到了15亿元人民币；在2012年正式启动消费者业务以来，华为仅用3年时间，就成功打入全球智能手机品牌第一阵营，其高端手机产品在全球市场供不应求，“向苹果、三星全面发起挑战”已经不再是一句口号那么简单。全球市场几乎有一个“共识”，那就是华为无疑是全球通信科技领域最为勤奋的创新爱好者之一。截至目前，华为已经在170多个标准组织和开源组织中担任核心职位，已累计获得专利授权36511件。华为实现良好业绩没什么玄妙，关键就在于企业坚持不懈的科技创新、持续推动的开放合作以及内部管理机制的优化。
你说，用这样的名企文化做榜样，让连云港的企业家们见贤思齐，谁个能及？我要说，把“港城企业文化之父”的桂冠赠给李万来先生，是与他过人的业绩和巨大的成就最匹配不过的。
不用曲解，所谓“之父”，其实就是创始的意思，比如门捷列夫发现了元素周期律，被称为“周期律之父”，爱迪生发明了电灯，被称为“电灯之父”；贝尔发明了电话，被称为“电话之父”等等。凡在某一领域，某一发明上最早创立某项发现，习惯上即称之为“之父”，这是发现的前无古人，这是荣誉的不可复制，这是价值的不可替代，还是因贡献带来的荣誉的量身定做和名至实归。李万来，正是一位因卓越和成就，而当之无愧的“港城企业文化之父”。把“之父”定位在“港城”，私下里我也觉得有些囿然，原因是万来先生这些年曾到全国各地讲学500余场，受众达3万余人，是全国各地企业文化的播火者，启蒙者和引领者，但却不能成为更多地方的“之父”，我想这不是“小气”和“自怯”，而是中国企业文化的高峰太多，峰与峰是不用相争的，唯其不争，才莫与锋争，这样说，我想这也可能会合乎万来先生的本意。更何况鲁迅先生说过：越是地方的，越是民族的；越是民族的，就越是世界的。
（四）
演讲和报告是李万来传播企业文化的主要方式，但这位“港城企业文化之父”可不是只会讲，不会写。恰恰相反，李万来的文章，简直是繁花满眼，足称著作等身。迄今为止，他共发表关于企业文化建设的文章400多篇，出版《企业文化新论》、《企业文化实践手册》、《活力之源》等130多万字，同时主编会刊《企业文化》二十年，出版180余期1000万字，虽非穷经皓首，简直呕心沥血。在这些书卷和刊物文章里，李先生善用智慧启迪，箴言随手可摘。
——中国开始进入一个崭新的文化时代。文化在社会历史舞台上正在从幕后走向前台，从边缘走向中心，有配角变成主角。
——没有优秀文化的企业尽管可以红火一时，但却逃不了短命的下场，也不可能创造出品牌，更不可能成为百年老店。
——研究企业文化，特别是中国特色企业文化，如何将五千年优秀中国文化的基因植入现代化中国企业文化中，克服中国企业文化缺失中国文化的不正常现象。
——企业文化要创新，就要尊重自己的历史，尊重文化上的祖宗。回到自己的原点，一个对自己民族文化怀着傲慢态度的社会和企业，是不会有创新智慧的。
——传承，最重要的是体现在传承中国传统文化上，反思过去，对待传统文化，绝不能再像对待一件旧衣服一样那么简单，说扔就扔掉。
请想一想，这是一位七十多岁的老人的传经送道，授业解惑之辞，多么真诚实在，多么朴实无华，又是多么充满睿智！它 像一股股清冽的甘泉，清纯而又沁人心脾，像乡间雨后那丝丝滋长的蘑菇，给你心田带来一片清新。近年间，就在这硕大精深的企业文化理念灯塔的照耀下，由万来先生亲自掌门的连云港市企业文化学会孔子学院应运而生，目前已成功举办200期研修班。举办孔子学院，志在“弘扬中华民族优秀传统文化、服务于企事业单位人力资源管理和提高员工道德素养，促进企业文化和各类组织建设”，一句话，它要用中华文化作为滋养企业生命的乳汁营养，在港城企业中留下中华文化的“根”和“魂”。这样以“教化”的核心美德内容。李万来先生把它浓缩成五个字“仁义礼智信”，把它归纳为2500多年来传承的中华核心价值观，也是全球华人的核心价值观。李万来认为，古老的核心价值观历久弥新，它是今天新的社会主义价值观的重要铺垫和重要组成部分，我们在企业文化上要做的一切，就是要找回至珍至宝的核心价值观。由于有核心价值观作为崇高的引领，连云港市企业文化学会，孔子学院像当年企业文化建设不断火爆一样，再次掀起了新一轮升级版的企业文化“孔子热”。从这所学院走出去的人，无不成为心怀感恩重道修德的企业人。因为有连云港市企业文化学会孔子学院传统道德的新灌输，连云港市企业文化建设展示了道德为核心建设内容的“魅力青春版”，标志着港城企业文化建设又跃上更高更新的发展台阶。
而这一切，都是万来先生的杰作！于此我们可以说，李万来，作为给港城企业文化带来莫大荣耀的“港城企业文化之父”，从某种意义上，我们可以称之为中国企业文化建设的一位伟人。也许有一天，我们还会发现，在他的光辉业绩中，有许许多多可以称之为不朽的东西；关于他对中国企业今天和明天的思考，其意义和价值，也许要用更长更久的时间才能看得清楚，解码开来。