今年以來(lái)，灌西投資公司緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí).改革創(chuàng)效”工作主題，著力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)管理水平提升，各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。上半年，全公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入10335余萬(wàn)元，利潤(rùn)1458萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的60.8%；累計(jì)產(chǎn)鹽34.3萬(wàn)噸，完成年度計(jì)劃59.14%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
高起點(diǎn)制訂目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)高質(zhì)發(fā)展。年初，該公司精心謀劃2018年的工作目標(biāo)，制訂了經(jīng)濟(jì)總量超歷史、經(jīng)營(yíng)收入超同期、綜合利潤(rùn)超指標(biāo)，一線(xiàn)員工人均收入增長(zhǎng)10%以上、民生投入增長(zhǎng)10%以上，確保安全無(wú)事故的“三超兩增一確保”年度工作目標(biāo)。并將全年工作細(xì)分為原鹽生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、民生工程、企業(yè)管理等五大類(lèi)55項(xiàng)重點(diǎn)工作，細(xì)化分解任務(wù)到各單位部門(mén)，堅(jiān)持月度經(jīng)理“辦公會(huì)”和“周例會(huì)”制度按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效率、高質(zhì)量推進(jìn)工作開(kāi)展。
全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)灘場(chǎng)環(huán)境整治；強(qiáng)化“三雨”操作，減少鹵水“跑、冒、滴、漏”損耗；利用副廩基、溝道、下馬格等窮制鹵，挖掘制鹵潛力，上半年共提制鹵水10萬(wàn)立方，節(jié)約鹵水支出280萬(wàn)元。以勞模創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，破碴、活碴、灘地整平等鹽用機(jī)械得到普遍推廣應(yīng)用，機(jī)械帶鹵扒鹽系統(tǒng)得到不斷改進(jìn)革新，扒鹽效率顯著提高，上半年扒鹽29.5萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的50.86%。推進(jìn)海礦鹽生產(chǎn)基地制鹵灘地建設(shè)，提制海鹵水16500方，生產(chǎn)海礦鹽10000噸。安全質(zhì)量管理得到進(jìn)一步提升，先后開(kāi)展了“隱患排查月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展了7次安全檢查，整改了64處安全隱患，投入安全整改費(fèi)用18.2萬(wàn)元。
強(qiáng)力度抓好經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)發(fā)展后勁。上半年共投入2500.29萬(wàn)元用于項(xiàng)目工程建設(shè)，為生產(chǎn)提供保障。五灌河碼頭二期項(xiàng)目得到了順利開(kāi)工，先后完成了二灣船閘鋼閘門(mén)修理、4處海淡水池塘排水溝疏浚工程等工程，確保雨季來(lái)臨前排水順暢。宵洋物流公司著力推進(jìn)內(nèi)河港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在五灌河航道斷航的情況下，上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入690萬(wàn)元；南翼綠化工程公司立足園區(qū)服務(wù)和市政工程服務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入310萬(wàn)元。進(jìn)一步規(guī)范資源資產(chǎn)管理，加大債權(quán)債務(wù)的清收力度，簽訂、流轉(zhuǎn)土地類(lèi)合同、淡水池塘發(fā)包合同等經(jīng)濟(jì)合同146份，收繳土地租金及池塘水面承包費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用3638.8萬(wàn)元，完成率75.9%。 (季興勝）