春光無限好，人勤花更艷。進(jìn)入二季度以來，灌西投資公司以“高質(zhì)高效·創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為工作主題，圍繞“一高二進(jìn)三爭創(chuàng)”工作目標(biāo)，精心部署二季度工作，精準(zhǔn)發(fā)力、增強(qiáng)干勁，
全面掀起大干二季度熱潮。
鹽業(yè)生產(chǎn)強(qiáng)管理打牢發(fā)展根基。二季度原鹽生產(chǎn)堅(jiān)持塑池日常管理不放松，充分利用二季度蒸發(fā)量大有利天時(shí)，充分利用副廩基、下馬格、溝塘等，提高窮制鹵能力，提制飽和鹵水 5 萬方；及時(shí)除硫、破碴、活碴，保證池鹽質(zhì)量；以保證扒安全鹽、扒好鹽、扒合格鹽為重點(diǎn)，全力做好扒鹽現(xiàn)場安全和鹽質(zhì)鹽色管理，確保產(chǎn)鹽 26.5 萬噸，扒鹽 27 萬噸；銷鹽9 萬噸，小工業(yè)鹽 2000 噸。
經(jīng)營管理促增效保障發(fā)展根本。以服務(wù)和收費(fèi)為工作重點(diǎn)抓好養(yǎng)殖經(jīng)營、農(nóng)田種槙和資源發(fā)包管理，加強(qiáng)服務(wù)能力提升，提高服務(wù)質(zhì)量。加大水源調(diào)度力度，保證養(yǎng)殖用好水、用足水，同時(shí)加大水質(zhì)監(jiān)測和化驗(yàn)力度，及時(shí)做好通報(bào)和防范工作，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)池塘管理，加大巡塘力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，避免養(yǎng)殖戶的損失。做好小白蝦養(yǎng)殖試點(diǎn)，為多渠道開發(fā)養(yǎng)殖新品種開辟途徑。加大土地租金催要力度，各項(xiàng)費(fèi)用收取做到應(yīng)收盡收。做好復(fù)墾土地后期改良工作，盡快使土壤達(dá)到耕作條件，提前準(zhǔn)備，做好泡田、整平、育苗、插秧等水稻種植工作。
開發(fā)市場增業(yè)務(wù)拓展發(fā)展空間。乘勢而上大力發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)服務(wù)新產(chǎn)業(yè)，大力開發(fā)外部市場，宵洋五灌河碼頭二季度力爭實(shí)現(xiàn)吞吐量 40 萬噸。借助新農(nóng)村政策、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理政策、綠化等政策搞發(fā)展，見縫插針，謀取利益，立足走出去戰(zhàn)略，積極承接綠化、道路建設(shè)等市政工程，確保完成 200 萬元營業(yè)收入。
安全管理抓落實(shí)強(qiáng)化發(fā)展保障。著力做好安全生產(chǎn)工作。積極組織開展好“安全生產(chǎn)月、安康杯”等主題活動，強(qiáng)化“夏季六防”知識的宣傳、培訓(xùn)和措施落實(shí)。立足于防大汛、抗大潮、抗多災(zāi)，全面完成各項(xiàng)防汛抗災(zāi)工程和隱患整改工作，消除各類度汛的安全隱患，確保汛期安全度汛。 （季興勝）