在大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天，看《掌控大趨勢(shì)：如何正確認(rèn)識(shí)、掌控這個(gè)變化的世界》一書，研讀奈斯比特夫婦對(duì)未來趨勢(shì)的預(yù)測(cè)以及該如何掌控與應(yīng)對(duì)，為我們面對(duì)新時(shí)代的新趨勢(shì)、新要求、新使命，基層工會(huì)工作如何擺脫思維慣性、融入發(fā)展趨勢(shì)、提升服務(wù)品質(zhì)提供了參考和借鑒，下面談三點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
一、聚焦把握時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)，培養(yǎng)分析形勢(shì)的前瞻性
書中，奈斯比特夫婦從新的世界秩序和貿(mào)易秩序形成、前沿科技的發(fā)展、應(yīng)對(duì)教育挑戰(zhàn)、掌控大眾傳播、擺脫思維慣性等角度抽絲剝繭，系統(tǒng)而深刻地解讀了這個(gè)世界的現(xiàn)在與未來。系統(tǒng)的、整體的、全球性的變革是好是壞，都取決于如何正確看待、如何未雨綢繆、如何應(yīng)對(duì)機(jī)遇，我們對(duì)未來趨勢(shì)認(rèn)知了解的越準(zhǔn)確，從紛繁量變中所獲得的判斷越精準(zhǔn)，那么我們駕馭機(jī)遇挑戰(zhàn)的措施就會(huì)越精確。
反饋到現(xiàn)實(shí)工作中，面對(duì)新時(shí)代的新要求、新形勢(shì)、新使命，一方面，宏偉藍(lán)圖催人奮進(jìn)。當(dāng)前，中國特色社會(huì)主義已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代，我們國家即將全面建成小康社會(huì)，正朝著建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)的宏偉目標(biāo)大踏步邁進(jìn)。灌西投資公司上下正圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展主題，以“一高二進(jìn)三爭(zhēng)創(chuàng)”為定位，按照“12345”工作部署，為建設(shè)幸福美好新灌西而不懈奮斗。另一方面，困難挑戰(zhàn)也前所未有。現(xiàn)在，外部環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)持續(xù)面臨下行壓力，勞動(dòng)關(guān)系矛盾多發(fā)易發(fā)，處在這樣關(guān)鍵的歷史時(shí)期，身上肩負(fù)著這樣沉甸甸的擔(dān)子，作為一名基層工會(huì)干部，我們必須要始終不忘初心、牢記使命，承擔(dān)起相應(yīng)的政治責(zé)任、發(fā)展責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，精準(zhǔn)查擺問題，著力破瓶頸、補(bǔ)短板、增活力，不斷地以前瞻性、預(yù)見性推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階。
二、聚焦融入企業(yè)發(fā)展的新要求，提高謀篇布局的科學(xué)性
工會(huì)工作面臨不少新情況新問題新挑戰(zhàn)，我們必須要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述為指引，按照集團(tuán)公司工會(huì)、投資公司黨委有關(guān)精神要求，聚焦灌西中心大局工作，著力加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)，著力提升職工素質(zhì)活力，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，著力夯實(shí)基層工會(huì)能力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)魅力灌西夢(mèng)貢獻(xiàn)智慧力量。
一是要融入企業(yè)中心。通過加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育，引導(dǎo)廣大職工大力弘揚(yáng)奮斗精神、斗志昂揚(yáng)迎接新挑戰(zhàn)，通過開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工群眾積極投身創(chuàng)新發(fā)展的火熱實(shí)踐；通過開展選樹先進(jìn)典型，充分發(fā)揮勞模、工匠、創(chuàng)新工作室效應(yīng)和“師徒結(jié)對(duì)”、“星級(jí)職工”、“創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)”的引導(dǎo)作用，提升全員素質(zhì)，使工會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展中展示“實(shí)力”。二是要融入企業(yè)管理。通過 “集體協(xié)商+”模式，堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)和責(zé)任制度，推行“董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與職工代表對(duì)話會(huì)”制度、“黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)布會(huì)”制度，抓好集體合同協(xié)商、履行，開展職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動(dòng)，使工會(huì)工作在民主管理中更加“給力”。三是要融入企業(yè)文化。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，通過開展職工“讀書月”、大型文藝演出、文體周等形式多樣的文化娛樂活動(dòng)，在講好灌西故事、傳播正能量、唱響主旋律的同時(shí)，又豐富了職工文化生活，使工會(huì)工作在凝心聚力中展現(xiàn)“魅力”。四是要融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，健全工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，增強(qiáng)改革動(dòng)力、保持發(fā)展活力、提高隊(duì)伍能力，努力推動(dòng)工會(huì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，真正做好廣大職工群眾信得過、靠得住、離不開的知心人、貼心人、“娘家人”， 使工會(huì)工作在夯實(shí)基礎(chǔ)中激發(fā)“活力”。
三、聚焦執(zhí)行詮釋精準(zhǔn)的新使命，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的自覺性
把職工對(duì)美好生活的向往作為新的使命和擔(dān)當(dāng)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神，以釘釘子精神抓工作落實(shí)，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
一是受職工之托。時(shí)刻把自己放到一名普通職工的位置上，在日常工作中了解他們的愿望和要求，使自己的一言一行，所作所為，合乎職工的心愿，切實(shí)代表和維護(hù)他們的利益。二是忠職工之事。樹立為職工服務(wù)的觀念，敢于代表職工利益，滿腔熱情地為職工服務(wù)，為職工說話辦事。自身做到公而無私，不貪功利，嚴(yán)于律己，處事公正，平易近人，以高度的責(zé)任感，維護(hù)職工利益。三是解職工之難。深入職工中，聽取他們的意見和要求，注意抓住職工生活和工作中最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈、要求最迫切的熱點(diǎn)問題，把職工的冷暖、疾苦、需求時(shí)刻放在心上，急職工所急，幫職工所需。在日常工作中，不論是職工工作上的難事，還是生活上的難事，不論是思想上的難事，還是學(xué)習(xí)上的難事，都當(dāng)成自己的事，盡可能想辦法去解決。四是暖職工之心。就是要腳踏實(shí)地、一門心思為職工服務(wù)，盡心盡責(zé)，做好自己的本職工作，取得實(shí)際績(jī)效，用實(shí)績(jī)來贏得職工的贊賞和欽佩。人心換人心，兩心合一心，貼心了，工會(huì)就有了吸引力、凝聚力，橋梁紐帶作用就能起好，工會(huì)在職工心目中就會(huì)重要起來。（王 宏）