连日来，为进一步增强班组“硬实力”，锻造现代化矿卤制盐“铁军班组”，日晒制盐公司深化“三组联建”机制，积极探索班组建设的新思想、新方法，激发班组活力，深挖班组潜力，全力为现代日晒制盐高质量发展蓄势赋能。

强化党建引领，筑牢班组文明建设。不断推进班组文化建设与安全生产的深度融合，通过鼓励班组开展“套餐式”安全学习，“自助式”党员“传帮带”等系列活动，将安全因子、组织因子、廉洁因子注入到班组管理文化中。依托公司内网、集团内刊、办公群等为载体，开展“班组微课堂”，定时发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行安全提示，有效提升职工安全防范意识。推进班组队伍整体安全素质提升，筑牢安全管理前沿防线。

推进典型联树，打造班组坚固堡垒。立足原盐生产实际，在各分公司基层单位开展以“五星”班组、“五星”党员、“星级”员工等激励机制的创先争优活动，开展“一班组一标杆”创建行动，发挥品牌班组的战斗堡垒作用、优秀班组长的先锋模范作用、党员先锋的示范引领作用，提高先进，鞭策后进，在全公司上下营造班组争先锋、岗位争先进、个人争优秀的良好局面。并通过“练、赛、比”相结合的方式，开展岗位练兵和技术比武，全面培育职工创新意识和创新能力，用心构建职工成长成才良性机制，为班组创新创效增添新活力。

聚焦提质增效，做好班组精益管理。牢固树立“过紧日子”思想，通过狠抓增产节约、材料利用、台账管理，全力推进降本增效工作，确保投入最优，效率最高。各分公司以班组为单位深入开展“修旧利废”活动，对材料库房和设备维修进行全面梳理，细化材料设备分类，健全领、收、用台账，引导职工在废旧材料里“淘金”、在成本支出上“压缩”、在设备修复上“发力”。开展小改小革、发明创造及增产节约、增收节支等群众性活动，把职工的智慧和力量凝聚到扎实推进公司发展战略、增强企业自主创新能力和核心竞争力上来，努力营造崇尚发明创造、技术革新的浓郁氛围。（西宣）