新年首季，新河制鹽分公司以現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制為重點(diǎn)，認(rèn)真梳理分析制鹽企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)全過程，及時制定安全措施，狠抓風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，切實(shí)通過多種渠道最大限度預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
該公司牢固樹立“想全、想細(xì)、想萬一”的理念，以“雙零”體系建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，動員全體員工充分認(rèn)識開展安全風(fēng)險(xiǎn)排查、采取防范措施、防止事故發(fā)生的重大意義，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控立足于新河制鹽內(nèi)的每一個崗位、每一名員工，發(fā)動全體員工深入開展查找身邊安全風(fēng)險(xiǎn)活動，將生產(chǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面梳理，針對固定崗位、扒鹽、除硫等一系列工作項(xiàng)目，繼續(xù)完善規(guī)程措施、規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級管理，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，誰整改、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化隱患排查治理的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理與安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系信息化深度融合，形成風(fēng)險(xiǎn)管控人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人受益的良好氛圍。（新河制鹽邱利民）