4月份，加工盐车间生产组织出实招，根据生产计划安排结合市场需求变化和轻重缓急，灵活机动组织生产，及时保证市场供应不脱销和完成多个品种盐的备库任务。

保供出实招。生产班组人员兵分三路，雪花盐结晶烘干、手工小包装、品种盐生产多线作战，全面开花。严格执行公司的安全生产规章制度和质量内控标准，规范生产操作，加强质量控制，实现安全优质高效生产。

创效出实招。坚决落实公司设备维保由“外包改内包”和生产班组人员“三班并两班”两项增收节支重要举措。预计全年可节约机电维修、班组缺员工资支出70余万元和提高生产班组员工工资收入30%左右。

维保出实招。负责“内包”的原机电班人员克服人手不足等困难，有计划、高效率、高质量检修保养设备，想方设法降低设备故障率。利用生产线停产间隙“见缝插针”，修复包装室门口地坪和全面维修保养滚筒筛、流化床、洗涤机等关键设备。（陆新好）