改革扬帆开新局 奋楫争先拓新途
——访青口投资公司党委书记、董事长、总经理 史祥平
“十三五”时期，青口公司紧紧围绕工投集团的决策部署，坚持农业工业化理念，创新实施“筑仓行动”，推动了“农”字经济较高质量发展，实现了经济效益五连增、发展质量五连优、职工收入五连涨。进入“十四五”时期，如何凝聚青口公司开启新局、转型跨越的主要优势。日前，笔者采访了青口投资公司党委书记、董事长、总经理史祥平。
史祥平告诉笔者，面对当前国内外复杂形势，稳中求进仍是工作的总基调。要深刻认识新发展阶段，全面贯彻新发展理念，着力构建新发展格局，统筹好发展和稳定的关系，大力实施“135”发展思路，抢抓重要战略机遇期，推动青口高质量发展。
紧扣“一个主题”，开启新征程。将“提高企业党建质量、推动企业发展质量”贯穿“十四五”主线，践行党史学习教育新使命，强化政治担当，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，纵深推进公司“农”字党建品牌建设，将党建工作与生产经营深度融合。以“书记项目”为抓手，精益求精抓质量建设，精准施策补质量短板，精查细核促质量提高，狠抓产业“转型、升级、进位”，推进公司发展提档、目标攀高、效益跃升，推动各项工作全面进步，全面过硬。
实施“三大战略”，培育新动能。一是实施现代农业发展战略，巩固基础产业。深入实施“高效农业、精品农业、数字农业、智慧农业”，逐步向装备智能化、作业精准化、管理数据化、服务在线化迈进，全面推进耐盐碱优质稻米种业、水产养殖等产业的特色生产和适度规模，做大农业产业经济总量。建设田园综合体，发展以农家乐为主的观光体验式农业，发展以参与农业活动为主的开心农场等。二是实施南北区域合作战略，聚焦转型产业。南与开发区对接合作，落户综合服务区新项目，争取政策建设海产品交易市场。北与赣榆区对接合作，抓住赣榆南大门规划建设生态湿地和402省道建设征地契机，开辟新的经济增长点。围绕“万企联万村 共走振兴路”行动，与海头镇联建联动推进产业合作。三是实施品牌强企战略，做大优势产业。围绕特色产业、支柱产业，以“盐田玉”品牌为基础，构建“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌区域”发展主轴，着力实施“品牌基础、品牌培育、品牌管理、品牌推介”四大工程，突出抓好“盐田玉”等商标品牌“培育—保护—发展—集聚”四个环节，打造公司重点产品名、特、优产品品牌和龙头企业品牌。
奋斗“五新目标”，谱写新篇章。一是奋力实现发展质量新提升，稳定粮食种植和水产养殖面积，水产品生产能力较“十三五”增长20%以上，粮食生产能力较“十三五”增长15%，建成苏北沿海无公害水产品、商品粮基地。二是奋力实现产业升级新跨越，优化“三色经济”产业结构，培育二、三产业。深化产业转型，加快新项目落地，加速推进南北项目合作。三是奋力实现科技创新新突破，完善盐碱地种植水稻标准化规程，申请标准化专利，农作物种植技术逐步更新，试种更新优质新品种，筛选出适应盐碱地环境、具有产业化前景的特色品种。四是奋力实现运营管理新效能，进一步健全完备管理制度体系，提升风险预警防控能力，促进运营管理更加规范高效、职工晋升通道更加科学、人才队伍结构更加合理。五是奋力实现民生福祉新改善，逐年提高职工待遇，增加生产生活基础设施投入，生产生活环境有大改善，争取创成省级文明单位，职工获得感、安全感、幸福感倍增。（仲伟彬）