為推進(jìn)氨綸轉(zhuǎn)崗管理人員快速融入臺北（華茂）工作體系，順利完成從工廠化生產(chǎn)管理模式到新工作模式的過渡適配，11月7日下午，臺北投資公司黨委在環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園三樓會議室開展氨綸轉(zhuǎn)崗管理人員座談會，公司黨委書記、董事長王德志參加會議。

座談會上，轉(zhuǎn)崗管理人員圍繞“工廠化生產(chǎn)管理模式到臺北（華茂）工作模式的適配與轉(zhuǎn)型”“對公司發(fā)展的意見和建議”“個人核心特長及在新崗位的發(fā)揮與應(yīng)用”三大核心主題，結(jié)合自身工作經(jīng)歷與崗位認(rèn)知積極發(fā)言。大家坦誠分享了轉(zhuǎn)型過程中遇到的困惑與挑戰(zhàn)，暢談對新工作模式的理解與適配思路，充分展現(xiàn)了高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與積極向上的精神風(fēng)貌。

針對后續(xù)工作與個人發(fā)展，王德志提出四點期望：一要做政治清醒、明辨是非的“明白人”，始終堅守正確的發(fā)展方向，校準(zhǔn)個人成長與公司發(fā)展的同頻坐標(biāo)；二要做腳踏實地、求真務(wù)實的“實干家”，以釘釘子精神扎根崗位，把轉(zhuǎn)型壓力轉(zhuǎn)化為履職實效；三要做敢闖敢試、銳意進(jìn)取的“開拓者”，打破固有思維定勢，在新崗位上主動探索創(chuàng)新，釋放核心潛能；四要做清正廉潔、堅守底線的“干凈人”，恪守職業(yè)操守與紀(jì)律規(guī)矩，永葆干事創(chuàng)業(yè)的清風(fēng)正氣。

此次座談會的召開，有效搭建了公司與轉(zhuǎn)崗管理人員的溝通橋梁，既讓公司精準(zhǔn)掌握了轉(zhuǎn)崗人員的思想動態(tài)與實際需求，也進(jìn)一步凝聚了轉(zhuǎn)型發(fā)展的共識與合力。與會人員紛紛表示，將不負(fù)公司期望，快速調(diào)整狀態(tài)、主動適應(yīng)新角色，以實干擔(dān)當(dāng)在新崗位上發(fā)光發(fā)熱，為臺北（華茂）的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：李靜賢

責(zé)任編輯：孫小玲