一年之初，正是抓好全年、谋划全局的关键时刻。年前，临达公司成立专门的贸易攻坚小组，运用“挂图作战”、“挂账销号”工作法，分解目标任务，人人身上有担子，人人心中有目标，充分调动团队的凝聚力和战斗力。在去年纯碱销售业务的基础上，又开拓了为碱厂提供原材料的新尝试?；胄值芄径越?，学习取经，先后完成了营业执照变更，发票增量等业务。

在投资公司领导的大力支持下，在结对部门的倾力协助下，在全体职工的不懈努力下，临达公司从去年的贸易试水，到今年的冲刺1000万，一步一个脚印，勇于尝试，大胆创新，敢啃硬骨头，以石灰石销售为抓手，勇夺400万订单，让“贸易的马车”跑出加速度，为打响“首季开门红战役”奠定基础。

（临达公司）