今年以來，美多利公司深入實施“創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)升級、開放協(xié)同”三大發(fā)展路徑，著力推進空間功能優(yōu)化重組，依法依規(guī)盤活閑置廠房資源，全力推動傳統(tǒng)租賃園區(qū)向特色定位園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。

精準(zhǔn)定位，構(gòu)建差異化發(fā)展格局。以“差異化定位”為核心導(dǎo)向，系統(tǒng)推進美多利科技創(chuàng)業(yè)園、美多利中小企業(yè)園及海州灣工業(yè)園三大園區(qū)規(guī)劃布局。深度挖掘園區(qū)資源稟賦優(yōu)勢，緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，通過科學(xué)規(guī)劃與精準(zhǔn)施策，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、特色發(fā)展，全面提升園區(qū)綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。美多利科技創(chuàng)業(yè)園聚焦產(chǎn)學(xué)研用深度融合，打造一體化示范園區(qū)。中小企業(yè)園以市能源集團可移動光伏項目為牽引，探索“零碳園區(qū)”建設(shè)路徑，推動分布式能源與智能微網(wǎng)系統(tǒng)深度融合，打造綠色能源應(yīng)用示范區(qū)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點布局光伏儲能、智慧能源管理等新型基礎(chǔ)設(shè)施，有效降低企業(yè)用能成本，增強能源保障能力。通過“特色化+專業(yè)化”運營模式，構(gòu)建新能源與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，形成可復(fù)制推廣的低碳發(fā)展樣板。海州灣工業(yè)園著力打造復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)高地，聚焦高性能纖維、樹脂基復(fù)合材料等方向，強化產(chǎn)業(yè)配套能力建設(shè)，吸引上下游企業(yè)集聚發(fā)展，培育專業(yè)化、集群化競爭優(yōu)勢。

重構(gòu)模式，深化價值共創(chuàng)機制。推動運營邏輯從單一空間租賃向“空間+服務(wù)+資本”三位一體協(xié)同推進轉(zhuǎn)變。在提供物理空間保障基礎(chǔ)上，深度融合全方位服務(wù)支持與資本配套，通過多元化價值供給精準(zhǔn)匹配企業(yè)全生命周期需求，有效提升企業(yè)留存率與發(fā)展穩(wěn)定性。同步推動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)向特定區(qū)域集聚，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，為完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、促進企業(yè)協(xié)作共享提供有力支撐。

構(gòu)建生態(tài)，激活價值循環(huán)動能。通過搭建資源共享平臺與協(xié)同創(chuàng)新機制，促進技術(shù)、人才、資本等要素在園區(qū)內(nèi)高效流通，形成“資源—資產(chǎn)—價值”良性循環(huán)生態(tài)。強化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同聯(lián)動，推動研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)環(huán)節(jié)深度銜接，全面提升運行效能。引入專業(yè)化運營機構(gòu)，提供數(shù)字化管理、品牌孵化、市場對接等增值服務(wù)，增強園區(qū)內(nèi)生發(fā)展動力。運用生態(tài)化思維優(yōu)化園區(qū)發(fā)展路徑，推動實現(xiàn)從單一產(chǎn)業(yè)集聚向多元價值共生躍升。近期將引入多家無紡布、復(fù)合材料企業(yè)入園。

（美多利）

撰稿：韓挺

單位負(fù)責(zé)人：葛睿

校對：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲