今年以来，连云港市工投集团徐圩投资公司工会紧扣企业技术技能“双技”人才培养需求，探索实践“多元化培养+多极化赋能”产改新模式，结合开展职工专业培训、现场实践、岗位练兵、技能大赛等活动，应需提高职工岗位技能，推动新时代产业工人迈上职业成长“快车道”。

“多元培养”打造职工成长新生态。针对41%工人反映的职业发展瓶颈，创新构建“三维培养矩阵”，即管理岗推行“跨部门轮岗+复合技能认证”双考核、技术岗打造“季度练兵+技术比武”双赛道、技能岗实施“劳模带徒+匠心传承”双计划，签订10份师徒协议，推动10个跨专业实景实践，开展包括绿化修剪、病虫害防治等4门专项培训，拓宽业务轮岗、技术转岗等交流途径，提高职工技能“内训外培”质效，成功打通技能晋升“中梗阻”。

“多极赋能”催生职工竞技新动能。围绕政治理论学习创新“组长微课堂”“分会主席上一课”等载体，打造“班组学习角”理论武装新阵地，开展劳模宣讲10场次，受教职工280人次。围绕技术技能设立“实战练兵场”，推动机关分会“办公自动化擂台”、悦升公司“班组文明点”、绿化分公司“标兵挑战赛”等竞技活动多点开花，涌现出“涂白行家”“浇灌能人”等10名岗位能手。围绕激励机制深化“三类优秀员工”评选活动，持续把评选比例向基层一线倾斜，并给予年度收入10%、15%、20%的奖励，连续7年累计评选星级员工51名、金牌员工24名、首席员工8名，持续彰显“点亮一盏灯、照亮一大片”的先进示范效应。

“双多”模式结出产改创新果。通过创新实施“多元化培养+多极化赋能”产改新模式，构建“党员领衔攻关、工会凝聚合力、班组攻坚落实”联动机制，深化“三组联建”工作，拓宽职工素质提升和职业成长“双渠道”，推动中高级技术技能人才职工占比率明显提升，有效缓解“双技”岗位传帮带断层压力，为倾力打造新时代产业工人队伍提供鲜活样本。（刘凡榕）