近日，保潔分公司管理人員下沉班組一線，與職工面對(duì)面宣貫兩級(jí)公司夏季“六防”安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律要求，并組織班組成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)“六防”安全知識(shí)，切實(shí)提升一線安全防控能力。

交流中，管理人員結(jié)合夏季作業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)解讀“六防”核心內(nèi)容，通過案例分析、要點(diǎn)問答等方式強(qiáng)化職工安全意識(shí)，幫助大家掌握應(yīng)對(duì)高溫、暴雨等夏季風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)操技能。同時(shí)，圍繞工作紀(jì)律、上下班考勤及請(qǐng)銷假制度等進(jìn)行重申，進(jìn)一步規(guī)范職工行為，為有序作業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氛圍熱烈，職工們結(jié)合保潔作業(yè)實(shí)際，從路面清掃、垃圾清運(yùn)等環(huán)節(jié)分享安全經(jīng)驗(yàn)，就如何將“六防”要求融入日常操作各環(huán)節(jié)積極建言，凝聚安全共識(shí)。

結(jié)束后，該公司分管安全的負(fù)責(zé)人細(xì)致查閱班組安全臺(tái)賬，通過臺(tái)賬記錄排查安全管理薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場(chǎng)提出具體整改建議，明確整改時(shí)限和責(zé)任要求，確保隱患閉環(huán)管理。此次一線督導(dǎo)不僅強(qiáng)化了職工安全責(zé)任，更通過臺(tái)賬核查推動(dòng)安全管理落地見效，為夏季安全生產(chǎn)筑牢基層防線。

撰稿：何春林

單位責(zé)任人：徐習(xí)華

責(zé)任編輯：陳健