江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼公司在推進產業工人隊伍建設改革中，從職工“關愛、健康、安全、成長”四個方面打出“連環招”，不斷增強職工的滿意度、歸屬感與幸福感。去年，公司獲評首批省級“幸福企業建設試點示范單位”。

修訂完善“淮鋼愛心基金”管理標準。職工生病住院在醫保路徑報銷的同時，自費部分還可以再報20%—50%。同時，積極參與“淮安市職工特殊疾病互濟會”，給予職工雙重醫療保障；工會牽頭常態化開展高溫、節前暖心“送溫暖”活動，不定期走訪慰問老領導和老勞模、困難職工家庭、工傷職工家庭。關注特困職工子女就業，為剛入職的大學生提供婚嫁過渡房和單身公寓。堅持開展職工子女金榜題名宴、新進大學生歡迎晚宴、退休職工歡送晚宴以及豐富多彩的生日活動等；堅持廠務公開、工資集體協商和集體勞動合同制度，不斷提高職工生病、困難、見義勇為等慰問標準，發放節日福利，發放交通費等。

定期組織職工開展健康體檢。建立職工健康檔案，實施分類管理和指導。在職工之家、職工書屋的基礎上新建了高質量的職工活動中心。不定期開展談心活動，關注職工心理健康，及時化解職工的負面情緒。除定期組織特殊崗位人員開展職業病檢查以外，還加強廠房的空間通風、除塵、降噪設計等，通過生產工藝的優化設計、環境質量的改善，最大限度地消除職業病的形成。

扎實開展特色安全活動。狠抓重大隱患排查治理及專項整治，投資500余萬元新建安全體驗館與安全培訓中心，有效提升職工的安全意識和安全技能；突出重點，強化煤氣柜、熱態熔融金屬等重大危險源的管理，堅決防止重大安全事故的發生。此外，規范職工的操作標準，強化部門一把手安全履職清單的執行，將安全責任前移；制訂“五層次掛鉤”考核辦法，加大加嚴安全違章考核力度，讓職工自覺養成安全操作規程的好習慣。

全面打通職工職業發展的技術、技能、管理“三通道”。讓職工成長成才有路徑。“三通道”明確規定：第一學歷本科及以上學歷且專業對口的人員走技術通道，具備較高操作技能的操作崗位人員走技能通道，班組級以上管理崗位人員走管理通道。同時，制訂《持續改進管理標準》與“三通道”建設相配套，全力調動職工創新創效熱情，實現職工隊伍快速成長。截至目前，公司共有專利230項，其中職工創新改善類專利122項，曾獲省、市職工十大科技成果、十佳操作法、十大發明專利14項次，獲中國機械冶金工會全委會職工創新成果二等獎1項。（盧克余 胡素娟 謝春陽）