今年来，房地产公司把招商引资作为企业实现转型升级、高质发展的主要抓手，积极探索工作的新途径、新策略和新方法，主动扛起招商引资责任，采取多举措掀起招商引资工作热潮。

一是强化机制促保障。公司及时成立项目招商与建设工作推进工作领导小组，下设昌圩湖商业中心、新医药产业园、智能产业街区、工投产业大厦招商等7个项目推进小组，并制定考核细则。领导小组实行周例会、月督查等机制，定期通报招商推进工作，确保各招商引资项目小组工作稳步推进。针对招商项目，每个推进小组确定一名班子成员任组长，全员参与，切实做到人人肩上有担子、有压力。

二是抢抓机遇聚合力。采取“走出去”“引进来”的方式，切实发挥好自身优势。近期，公司组织精干力量赴中国宿迁电子商务产业园、连云港市开发区新医药产业园等地进行实地考察学习，并开展“面对面”交流和“点对点”的招商工作。同时，与南京特立居商管集团、四川蓝光集团、上海中伦控股集团等公司对接，就地产投资、园区建设、项目招商等方面进行深入交流，为公司下一步转型发展提供了可借鉴的经验，并为完成“1+1”招商引资项目打下良好基础。

三是利用资源抓招商。认真做好在建工程工投产业大厦一期的项目建设工作，为本项目酒店、办公等后期招商引资工作奠定基础。金博海旭花园门面房立足赣榆新城本地实际情况和周边商业环境，优化营销招商方案；上元公司利用板材改造契机，做好叠合板项目的招商引资工作；充分利用自身土地等优势资源，积极推进招商引资工作。

                                      （顾卫远）