党小组、工会小组、班组如何发挥各自优势，形成合力，促进企业发展。灌西供电所结合工作实际，按照“共性合并、特性独立”的原则将三者有机地结合在一起。工作中涉及到的安全、生产、稳定、发展等共性的目标和工作任务，统一纳入联动机制，一同部署、落实、检查和考核，形成“三位一体”的工作态势。
党小组是核心和旗帜，主要发挥引领带动作用；工会小组具有群众基础，主要发挥监督、协调和保障作用；基层班组是生产经营工作最基础的组织单位，重点发挥推进落实作用。三者相互依托，相互促进，形成以党小组为核心，以工会小组为纽带，以班组建设为支撑的统一整体，从点、线、面全方位立体推动“三组”建设上台阶。
“三组联动”一体化建设推进以来，实现了“三组”之间的有效融合，促进了班组建设健康发展；加强了民主管理，化解和排除了当前制约企业和谐发展的内在阻力；发挥了“三组”作用，调动了职工工作的积极性、创造性，形成了“同舟共济谋发展，众志成城渡难关”的良好局面。
具体做法：
一、以党支部为单位，合理设立党小组，将党小组建立在班组上。每个党小组合理布局的党员数量，将工作性质相近的党员分在一组，对党员实行双重管理。对2个党小组进行调整，消除了党员空白班组。
二、按照易于集中、新老搭配、强弱结合的原则，尽可能地保证每组都有政治、业务素质过硬的老党员作为骨干力量，实现以老带新、老师带徒。
三、按照“合理配置、精干高效”的原则，将觉悟高、作风好、自律严、能力强，重实干的骨干党员选配为党小组长。原则上班组长是党员身份的，直接担任党小组组长。采取公开竞聘、员工测评、组织考察、行政任命，选优配强党小组长和班组长，充分发挥党小组长和班长“领头雁”的作用。
四、明确党小组“三制”“三权”。按照融入有道、配合有方、监督有力、服务有为的原则，做到党小组、工会小组、基层班组的职能交叉、功能互补、融入融合、同频共振。明确党小组“三制”“三权”。“三制”即：每月举行一次党小组安全技术教育课；每月召开一次党小组安全分析会，重点查找党员在安全生产中存在的突出问题并制定相应整改措施；每月开展一次党员与群众谈心互助活动。赋予党小组长“三权”：班组管理的参与权；班组安全情况监督报告权；班组职工奖惩的建议权。
五、致力拓展提升党小组的服务功能，党小组长在做好党务工作的同时，必须参与班组的安全生产管理，协助班长搞好安全生产，通过发挥监督、保障作用，为完成安全生产任务提供保障。
六、通过党小组、工会小组、基层班组的深度融合，既避免了两张皮、各自为战，又实现了党政工工作的一体化运行、绩效化提升。1.组织融合，你中有我、我中有你。坚持班组长和党小组长可以合二为一原则，把支部委员和党员干部全部纳入一线党小组管理，激活党员干部的双重身份，从而推动党支部和单位之间实现了工作的最佳契合。2.任务融合，责任共担、互利共生。经过党小组由悬在空中转变为工作落地有形，强化了党组织的引领、监督、保障职能。将安全生产任务分配给班组后，班组长需要先跟党小组长、工会小组长商议，班组长分配任务后，党小组长、工会小组长要起到保障完成任务的作用，而这个保障的过程就是党小组、工会小组融入安全生产、发挥党员先锋模范作用、实现党小组长、工会小组长履职尽责的过程。3.思想融合，凝神聚气、集聚能量。当发现班组成员出现思想问题时，党小组长、工会小组长可以通过家访、民主生活会等进行思想沟通，协助班组长保证出勤率、保证工作量。当党员有思想懈怠和等同普通员工的思想出现时，班组长就会及时向党小组长、工会小组长发出提醒。这样，思想的融合带来的是力量的聚合、人心的思进、队伍的稳定、单位的和谐。
实践证明，只有把最基层单元的组织活力激活、工作职能强化、助推作用强化，才能实现党建工作的有效推进，进而增强企业发展后劲，为企业科学健康持续发展带来倍增效应。（周国成）